今日（11月25日），2025（第六屆）中國化妝品年會在廣州白云國際會議中心越秀萬豪酒店舉辦。本次年會以“增長的答案”為主題，主論壇上，Latop立道集團董事長楊春林帶來《從“科技驅動”到“正信賦能”》的主題演講。
“君子務本，本立而道生。”這句源自《論語》的古訓，是立道集團名字的由來，更是這家深耕氣霧劑領域近20年企業的發展信條。
從2006年成立時專注出口歐美的香氛噴霧，到2018年轉型國內氣霧劑化妝品ODM，再到如今成為中國氣霧劑化妝品年產量與出口量雙領先的企業，立道在2021至2025年間實現了連續四年的穩健增長。
Latop立道集團董事長楊春林
面對這份成績單，楊春林坦言，行業中不乏“運氣使然”的評價，但他更堅信，連續增長的背后，并非偶然的“運氣”，而是一套以“正信”為核心的堅實增長邏輯：以深度研發、極致產品、長期主義為三大支柱。
支柱一：以深度研發回應科技驅動
在楊春林看來，氣霧劑化妝品是一個“窄而深”的賽道。“窄”在于整體規模，國內年零售額預計不到300億元；“深”在于技術復雜度。
與傳統乳液產品不同，氣霧劑的體驗遵循一個公式：體驗 = 配方 × 結構 × 給藥方式。配方涉及料體與氣體的配比，影響產品壓力；結構包括閥門、囊袋等多元設計；給藥方式則可呈現霧、慕斯、泡泡乳乃至直接噴出的粉末等多種形態。
以海邊防曬場景為例，傳統防曬產品大面積涂抹費時且黏膩，立道團隊針對性研發出三大核心技術：微米級霧化確保防曬成分均勻覆蓋，360度閥門設計支持正噴、倒噴自如，快速成膜技術則實現“幾秒完成全身防曬、無需涂抹更無需洗手”的清爽體驗。
這款產品當年即成為現象級S級單品。楊春林預告，2026年將有更具突破性的防曬技術方案亮相市場。
支柱二：以極致產品打造信任基石
在楊春林看來，ODM企業的核心價值，在于成為消費者“值得相信”的體驗官，而這一切的落腳點，是對復購率的極致追求。“復購率是決定產品生命力的唯一關鍵指標”。
傳統定妝噴霧長期面臨三大行業痛點：液體泵頭噴出的水珠過大，上臉有“打臉感”；若追求霧化細膩度，又容易出現噴頭堵塞問題；持妝效果突出的產品，往往伴隨不透氣的膚感。
為解決這些痛點，立道團隊歷經100次樣板測試與打磨，最終形成系統性解決方案：采用氣霧劑技術實現超細霧化，柔霧上臉既均勻覆蓋又避免堵塞；創新應用微孔網膜技術，在保證超強持妝的同時，兼顧干爽輕盈的膚感與快速成膜效果。
這款歷經千錘百煉的產品，最終成為立道的第二款S級單品。
支柱三：以長期主義堅守“品牌耐心”
楊春林指出，氣霧劑行業的“高門檻、重資產、強監管”特性，既是挑戰，更是安全屏障。
具體而言，行業門檻體現在三個維度：一是高門檻，生產需取得危化品生產許可，工廠必須落戶化工園區，上規模的生產基地更屬于重大危險源；二是重資產，甲類廠房、甲類倉庫、灌區等配套設施的建設周期長、投入大；三是強監管，企業需同時接受應急管理部門與藥監局的雙垂直監管。
立道的長期主義，更體現在價值導向的堅守上：穩定的交付能力、嚴苛的安全標準、持續的技術創新，這些是ODM企業對品牌最久遠的承諾。
此外，楊春林分享了三組關鍵數據：從人均消耗量看，中國年人均氣霧劑使用量僅1.83支，而歐盟高達6.3支，差距超3倍；從品類占比看，中國化妝品氣霧劑在總氣霧劑市場中的占比為17.58%，歐盟則達到47.8%，差距同樣接近3倍。
“兩個‘3倍’疊加，意味著國內市場存在近9倍的增長空間。”楊春林給出了清晰的增長預判：2024年中國化妝品氣霧劑年產量為4.5億支，若穩步推進，2030年有望翻倍至9億支，2035年更可增至13.5億支。
“立道有一個明確的追求：用氣霧劑技術將所有個人護理產品重做一遍。”
演講尾聲，楊春林表示：“愿以100次打樣的‘本’與真誠的‘本’，與客戶共同成就持續增長的‘道’。”
第六屆中國化妝品年會由化妝品觀察、CiE創新展聯合主辦，偉博海泰、杉海創新、Latop立道集團、樂美達生物戰略合作。
